如果您是司機，正在高速駕駛之中，突然發現大道中間，有一群學生違反交通規則橫穿馬路而過，你要踩剎車已來不及了。此時，你有兩種選擇：一種選擇是直接開過去，撞向這群學生；第二種選擇是急轉方向盤向右，轉向一條廢棄的土路，但你卻會撞死一名正在廢棄土路上休息的老人。

    請問：如果你是那位司機會怎樣做？這是本人在南方人才市場現場招聘會上，見到一位老板招聘一名總經理時的一個提問。

    有人就會說，這個問題很沒人性，不人道。為什么會提這樣的問題，為什么要用人的性命來作犧牲呢？我站在偏邊，一連見到三位求職者過去求職，他們的回答都是：選擇第二種。原因也一樣：將風險降至最低。

    我們知道，原諒違紀才是最大的過錯，也會造成更大的風險與損失。老板出這個題的考點是什么？只有先明白了這點，才能正確回答這道題。作為一名管理者，公正才是合格的管理者。公正，能做到并不是件容易的事，有時為了做到公正，要失去很多也會損失很大，但從長遠考慮卻是值得的。

    如何直視大量的違紀違規現場，如何有效保護少數合法者的權益？這是一個管理者的良知，也是一個管理的責任。特別是那些多年小作坊式發展起來的企業，如何做到規范化管理，如何做到制度化管理，值得深思。

    撞向那名正在廢棄土路上休息的老人，你的風險就真的能降到最低了嗎？老人是合法的，這樣做只會讓善良的員工對企業失去信心而離開企業，滋生出大量的違紀現象。

    生命無貴濺，無論是學生還是老人，生命都一樣。違法就應受到處罰，合法就應受到保護，做到公正合理，制度管理。